Question 1

ما هي معايير مدير المدرسة المتميز؟

Accepted Answer

"الدور الحقيقي للقيادة في التعليم ... ليس ولا ينبغي أن يكون القيادة والسيطرة. الدور الحقيقي للقيادة هو التحكم في المناخ ، وخلق مناخ من الاحتمالات." - كين روبنسون ، كاتب بريطاني ومتحدث ومستشار دولي في مجال التعليم.

Question 2

ما هو تعريف مدير المدرسة؟

Accepted Answer

عادة ما يعمل المسؤولون في المدارس والجامعات. فهم مسؤولون عن الإشراف على المهام الإدارية في المؤسسات التعليمية من خلال التأكد من أن المنظمة تعمل وفقًا للقواعد واللوائح. هذا يؤهلهم لإدارة الموظفين في المدرسة أو الجامعة مثل المعلمين ورؤساء الأقسام وغيرهم من الموظفين غير الأكاديميين.

Question 3

ماهو دور مدير المدرسة في تطوير الأداء المدرسي؟

Accepted Answer

1.إبقاء المعلمين ورؤساء الأقسام تحت المراقبة: مديرو المدرسة ضروريون للإدارة الناجحة والفعالة للمدرسة. فيجب أن يضمن مدير المدرسة التنفيذ السلس والمستقر للنظام المدرسي من خلال التعيين الجيد للمعلمين ورؤساء الأقسام ، والمراقبة المستمرة لعمل الموظفين وإجراء التعديلات اللازمة عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها.  2.صنع القرار: بصفته أحد رؤساء المدرسة، يكون مدير المدرسة مسؤولاً بشكل مباشر عن قيادة كل من طاقم المعلمين والطلاب للعمل بشكل أفضل. لذلك ، يجب أن يكون مدير المدرسة قادرًا على إظهار أهمية الوحدة والتعاون في أوقات الأزمات أو التغيير. في أي منظمة ، يمتلك القائد الجيد مهارات صنع القرار القوية والاستباقية ويكشف عنها في أوقات الحاجة. 3.تشجيع التقدم الأكاديمي للطلاب : يتمتع القائد الفعال في أي منظمة بعقلية إيجابية وصادقة مع من حوله. هذا هو السبب في أن مدير المدرسة هو أحد الركائز للحفاظ على المدرسة وتشغيلها - يجب عليه أن يشجع الطلاب باستمرار على بذل قصارى جهدهم وتشجيع التقدم والنمو داخل أي طالب. سيؤدي هذا بالتأكيد إلى الحفاظ على البيئة الإيجابية بالمدرسة للطلاب الحاليين الذين قد يحتاجون إلى الإلهام من وقت لآخر وسيحتضن الوافدين الجدد في بيئة تعليمية آمنة وصحية.  صفات مدير المدرسة الناجح: (معايير مدير المدرسة المتميز)

Question 4

ماهي صفات مدير المدرسة الناجح؟

Accepted Answer

تُبنى المدارس الناجحة على أكتاف صانعي القرار الجيدين والمعلمين الأقوياء. هذا هو السبب في أن المدير الجيد هو جزء أساسي من أي منظمة تعليمية ، فهو/هي الشخص الذي يدير المدرسة ، ويدعم موظفيها ، ولا يخشى اتخاذ خطوات إلى الأمام من أجل استقرار واستمرار مستقبل المدرسة. لذلك ، تحتاج إلى امتلاك العديد من المهارات القوية لكي تصبح مدير مدرسة ناجحًا. فيما يلي بعض معايير مدير المدرسة المتميز: 1- مستمع جيد ذو روح الفريق بصفتك رئيسًا للمدرسة، فأنت الشخص الذي يتخذ القرارات وينجز الأمور عندما يتعلق الأمر باتخاذ الإجراءات. هذا يجعلك صانع القرار النهائي في المنظمة. ومع ذلك ، من المهم الاعتراف بقوة العمل الجماعي والتعاون لأن الآراء الثانية تصنع الفارق في معظم الأوقات. وبهذا ، تعلم أن تكون مستمعًا جيدًا للآراء ووجهات النظر الأخرى. سوف يكسبك هذا احترام موظفيك ويخفف ضغط اتخاذ القرار عنك لبعض الوقت. عليك أن تفهم أن القائد الجيد لا يخشى التعلم من آراء الآخرين وتنفيذها فعليًا في الحياة الواقعية. من خلال إنشاء مساحة آمنة ومفتوحة للمساهمة ، سيتعلم فريقك التحدث بصراحة وجعلهم ينمون كصناع قرار مستقلين أيضًا.  2- حل المشكلات والاستباقية عادة ما يواجه مديرو المدارس مواقف مختلفة كل يوم قد تكون جديدة بالنسبة لهم في بعض الأحيان. لذلك، يكمن مفتاح المدير الناجح في مهاراته في حل المشكلات. عندما تتخذ قرارًا ، هل يمكنك أن تجد حلولًا فعالة لا تضع الأطراف الأخرى في وضع غير موات؟ هل أنت على استعداد للتفكير والتصرف بحيلة؟ عليك أن تفكر في هذه الصفات وأن تبذل قصارى جهدك للعمل عليها. يجب أن تفهم أيضًا أنه لا يوجد دليل إرشادي حول كيفية قيادة المدرسة بالطريقة الصحيحة. يمكن للقائد الجيد أن يكون استباقيًا بما يكفي لإجراء تغيير حتى عندما تبدو المشاكل غير قابلة للحل أو تخرج عن السيطرة.  3- متقبل للتغيير ومرن لا أحد يحب مدير للمدرسة قديم الطراز ، ناهيك عن شخص يعمل مع أنواع مختلفة من الأشخاص من جميع الأعمار. لكي تصبح مديرًا معترفًا به ، يجب أن تتمتع بالمرونة الكافية التي ستبعدك عن قالب محدد في إدارة المدرسة. يختلف كل عام دراسي عن العام السابق، تتغير القواعد، ويتغير الطلاب ولا يبقى شيء على حاله. لذا حاول أن تقوم بموازنة ذلك من خلال إدخال تقنيات تدريس جديدة ، وإعادة استخدام الموارد القديمة وتنفيذ تدابير مختلفة في الادارة. 4- تحديث على أحدث التيارات في الإدارة التربوية إحدي معايير مدير المدرسة المتميز أن يقوم بتحديث نفسه بانتظام. نظرًا لأن كل شيء في التعليم يتغير باستمرار ، يجب أن يسعى المسؤول الجيد إلى مواكبة كل ذلك كتقنيات ووسائط جديدة. سيساعدك هذا على التعرف على كل ذلك من أجل طلاب المدرسة المتغيرون دائمًا الذين يحتاجون إلى تطويرات مستمرة.  5- مصادقة الطلاب علي من يريد أن يصبح مدير مدرسة أن يتعلم أهمية دور مدير المدرسة كقائد تربوي. فعادة ما تكون هناك هالة مخيفة عندما يتعلق الأمر بمديري المدارس الذين يتعاملون مع الطلاب. هذا لأنه ، على مر التاريخ ، كانت العلاقة بين المعلم والطالب أو مدير المدرسة والطالب معقدة للغاية وليست سلسة أو ودية على الإطلاق. إذا كنت مديرًا حاليًا لمدرسة أو كنت تتطلع إلى الترقية إلى منصب مدير المدرسة ، فأنت بحاجة إلى التفكير في علاقتك مع الطلاب من حولك. هل توفر لهم بيئة خارجية آمنة للحديث عن مشاكلهم ومخاوفهم؟ هل يأتون إليك عندما يحتاجون إلى المساعدة ونصائح ناضجة؟ هذه بعض الأشياء التي يجب مراعاتها قبل أن تصبح مدير مدرسة. سيؤدي ذلك إلى إنشاء علاقة موثوق بها مع طلابك حتى يتم تعزيز مكانته في المدرسة ويساعد في خلق جو صحي ومريح للطلاب.

Question 5

كيف تصبح مدير مدرسة؟

Accepted Answer

1- المراقبة والإشراف على الموظفين العنصر الأساسي للإدارة هو القدرة على تنظيم مهام الموظفين ومراقبة عبء العمل عليهم. لا يجلس مدير المدرسة في مكتبه ويتوقع أن يدير كل شيء نفسه. فعادة ، يجب على مدير المدرسة أن يشرف على الموظفين ، والمهام الموكلة إليهم ، وأخذ الجولات  بالفصول الدراسية والتأكد من أن كل شيء يعمل وفقًا للخطة المدرسية.  2- التواصل مع أولياء الأمور يجب أن يحافظ مدير المدرسة على اتصال مع أولياء الأمور في المدرسة. فعليه أن يحرص على إقامة  الاجتماعات باستمرار بين الآباء والمعلمين لاطلاع أولياء الأمور على تقديم أطفالهم والأخبار والإعلانات الهامة.  3- إعداد التقويم للعام الدراسي تتمثل إحدى واجبات مدير المدرسة في تخطيط وإعداد تقويم كل عام دراسي والذي يجب أن يحدد التوقعات للمعلمين والطلاب على حد سواء. وتتمثل إحدى ميزات القيام بذلك في أن يكون لكل شخص فكرة عن أهداف وتفاصيل العام الدراسي.  4- تمثيل المدرسة في المناسبات والحفلات بطبيعة الحال ، فإن المسؤولية الرئيسية لمدير المدرسة هي أنه يجب أن يكون بمثابة  واجهة للمدرسة في المناسبات الاجتماعية والهامة. قد يُطلب منهم إلقاء خطابات وإجراء محادثات تخاطب أولياء الأمور والطلاب المحتملين في المدرسة.  5- إدارة شؤون الطلاب والإشراف عليها  عادة ، يشارك مدير المدرسة في الأمور المتعلقة بالطلاب مثل تقديم الاستشارات الأكاديمية ، والتوصية بالمواضيع وفقًا لمداخل الكليات المتوقعة ، والإشراف على التقدم الأكاديمي للطلاب ومنح الدعم عند الضرورة.  في مايو الماضي ، عقدت سكوليرا ندوة مباشرة عبر الإنترنت حيث جرت مناقشة حول خطوات الإشراف ، وأدوار ولغة المشرف ، وبعض النصائح الثاقبة حول كيفية تعامل المشرفين مع فرقهم. تعقد سكوليرا ندوات شهرية خاصة عبر الإنترنت حول كل ما يتعلق بالمدرسة.

مدونة سكوليرا معلومات ونصائح وأخبار عالم التعليم ونظام سكوليرا

برنامج الإدارة المدرسية

ما هي معايير مدير المدرسة المتميز؟

شرح نظام إدارة التعلم: المميزات والفوائد

وسائل التعليم عن بعد: ما الذي يميزها عن الوسائل التقليدية؟

أهم أخبار نظام إدارة المدارس سكوليرا في عام 2020

هل يمكن التحول من التعليم التقليدي إلى التعليم المقلوب؟